Worum geht's
In diesem Seminar lernst du zentrale Methoden der Fabrikplanung und des Produktionsmanagements praktisch anzuwenden. Am Ende bist du in der Lage, Standort-, Logistik-/Supply-Chain-, Montage-/Fertigungssystem- sowie Struktur- und Layoutplanungen durchzuführen und Fallstudien lösungsorientiert im Team zu bearbeiten und zu präsentieren.
Was du danach kannst
- Anwenden zentraler Methoden der Fabrikplanung und des Produktionsmanagements
- Durchführen von Standortplanungen
- Durchführen von Logistik- und Supply-Chain-Planungen
- Durchführen von Montage- und Fertigungssystemplanungen
- Durchführen von Struktur- und Layoutplanungen
- Lösungsorientiertes Bearbeiten von Fallstudien
- Freies Vortragen unter Zeitdruck
- Argumentativ begründete Entscheidungen in interdisziplinären Teams vertreten
- Verbesserung der Präsentations- und Teamfähigkeit
Aus was das Modul besteht
- SeminartermineVermittlung der theoretischen Grundlagen beim ersten Termin; weitere Termine zur praxisnahen Vertiefung und Gruppenarbeit
- Semesterbegleitendes ProjektEigenständige Bearbeitung eines Fabrikplanungsprojekts (Standortbewertung, Kapazitätsermittlung, Fabriklayout)
- Fallstudien (Industrie/Strategieberatung)Praxisnahe Problemlösungen in Kleingruppen, basierend auf realen Unternehmensfällen
Lehrmethode
- Plenum-DiskussionProblemstellungen in der großen Runde diskutieren, um Kontext und Anforderungen zu klären
- KleingruppenarbeitGemeinsame Erarbeitung von Lösungen und Vorbereitung von Präsentationen
- PräsentationenHäufiges Vortragen zur Verbesserung der Präsentationstechnik und zur Überprüfung der Ergebnisaufbereitung
- SemesterprojektAnwendung und Vertiefung der Methoden der Fabrikplanung in einem eigenständig bearbeiteten Projekt