Methoden der Personalauswahl und -entwicklung

Worum geht's

In diesem Modul erlernst du praxisnahe Methoden der Personalauswahl und der Personalentwicklung. Du wirst befähigt, Auswahlprozesse durchzuführen (von Anforderungsanalyse über Auswahlmethoden bis zum Gutachten) und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Coaching, kommunikative Kompetenz, Teamentwicklung) zu beurteilen und anzuwenden.

Was du danach kannst

• Anforderungsanalysen erstellen
• Kompetenzen valide und reliabel erfassen
• Auswahlmethoden (Interview, Tests, Verhaltensbeobachtung) anwenden
• Fundierte Personalentscheidungen treffen und dokumentieren
• Grundlagen der Differentiellen und Persönlichkeitspsychologie kennen und nutzen
• Persönlichkeits- und Kompetenzmodelle bewerten und anwenden
• Kommunikative Kompetenz verbessern
• Sozialpsychologische Prozesse für Coaching, Mentoring und Teamentwicklung nutzen

Aus was das Modul besteht

• Methoden der PersonalauswahlVermittlung und Anwendung des gesamten Auswahlprozesses von Anforderungsanalyse bis Gutachten
• Methoden der PersonalentwicklungVermittlung und Anwendung von Inhalten zur Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung, Coaching, Kommunikation und Teamentwicklung

Lehrmethode

• Vorlesung/PräsentationEinführung und Darstellung der zentralen Inhalte
• Gruppen- und Individualübungen (Rollenspiele, Case Studies)Vertiefung und Anwendung des Gelernten; Bewertung und Entwicklung eigener und fremder Kompetenzen
• Handouts und LiteraturhinweiseUnterstützung des Selbststudiums
• Interaktive Übungen, Videofeedback, psychologische TestsPraktische Einübung und Rückmeldung zu Fähigkeiten