Case Study Seminar in Managing business models, growth, and disruption

Worum geht's

Du lernst, wie und warum Unternehmen wachsen und Geschäftsideen sich verändern — ohne dass es immer technologische Neuerungen braucht. Am Ende kannst du Geschäftsmodelle analysieren, bewerten und eigene Modelle oder Wachstumsstrategien entwerfen sowie deren Zukunftsfähigkeit einschätzen.

Was du danach kannst

• Theorien zu Geschäftsmodellen, Wachstum und disruptiver Innovation erklären und anwenden
• Verhalten und Leistung von Unternehmerfirmen interpretieren und einordnen
• bestehende Geschäftsmodelllösungen vergleichen und beurteilen
• neue Geschäftsmodelle entwerfen und auf Umweltveränderungen evaluieren
• diagnostische, analytische und kritische Denkfähigkeiten stärken
• mündliche Argumentations- und Präsentationsfähigkeiten verbessern

Aus was das Modul besteht

• Seminar/ÜbungDiskussionen, Fallstudien und Übungen zur Anwendung und Vertiefung der Inhalte
• GruppenarbeitGemeinsame Analyse einer Firma und Erstellung eines Gruppenpapiers sowie Poster
• PräsentationenKurzvorträge und Posterpräsentation zur Förderung mündlicher Fähigkeiten

Lehrmethode

• Diskussionen (gemeinsam mit Dozierenden)zur gemeinsamen Entwicklung von Inhalten und Reflexion der Literatur
• Kurzpräsentationen und Whiteboardarbeitum Konzepte zu strukturieren und in der Gruppe zu verhandeln
• Vorbereitung in Einzel- und Gruppenarbeitsichert kumulatives Lernen und aktive Beteiligung
• Übungen im Entrepreneurship Centerpraktische Anwendung und Weiterentwicklung der Inhalte