Management weltweiter Geschäftsaktivitäten in der Praxis

Worum geht's

Du lernst, wie global verteilte Konzernaktivitäten in der Praxis gesteuert und so gestaltet werden, dass der Unternehmenswert nachhaltig steigt. Im Modul werden zentrale Managementinstrumente und -konzepte (z. B. Benchmarking, Portfoliotechniken, Break-Even-Analyse) sowie Ansätze wie Komplexitätsmanagement, Pricing, Redesign globaler Wertschöpfungsketten und Mergers & Acquisitions vorgestellt und auf ihre praktische Anwendung und Integration in den Gesamtprozess geprüft.

Was du danach kannst

• Steuerung weltweit verteilter Konzernaktivitäten beschreiben
• Anwendung zentraler Managementinstrumente in der Praxis
• Eignung von Managementkonzepten für globale Geschäftssteuerung kritisch bewerten
• Unternehmenspraktische Problemstellungen ganzheitlich analysieren und Gesamtblick einnehmen

Aus was das Modul besteht

• SeminarVortrag der Inhalte in mündlichen Präsentationen und Diskussionen zu Praxisbeispielen; Interaktion zwischen Lehrperson und Studierenden im Vordergrund

Lehrmethode

• Mündliche Präsentationen mit FolienVermittlung der Kerninhalte
• Diskussion von PraxisbeispielenAnwendung und Vertiefung des Gelernten sowie Interaktion
• Begleitendes LehrbuchVertiefung und Wiederholung ausgewählter Inhalte