CEO Strategy Series

Worum geht's

In diesem Modul triffst du CEOs und Manager realer Unternehmen und erhältst Einblicke in deren strategische Entscheidungen — von Internationalisierung über M&A bis zu digitaler Transformation und datengetriebenen Geschäftsmodellen. Am Ende kannst du Unternehmen und Führungspersonen als Strateg:innen analysieren und gewonnene Theorie mit Praxisdialogen verknüpfen.

Was du danach kannst

Perspektiven zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien verstehen
Unternehmen und CEOs als Strateg:innen analysieren
Theoriebezogene Erkenntnisse aus der einschlägigen Strategieliteratur anwenden
Verständnis für digitale Unternehmen und digitale Transformation in Strategien stärken
Diskussions- und Softskills durch Interaktion mit Führungskräften verbessern

Aus was das Modul besteht

Gastvorträge / SeminareTreffen mit CEOs und Managern; Einblicke in Unternehmensstrategien; aktive Teilnahme erwartet
Q&A / PodiumsdiskussionenInteraktion mit Gästen zur Vertiefung von Inhalten und Praxisbezug

Lehrmethode

Q&AFördert direktes Nachfragen und kritische Auseinandersetzung mit Praxisbeispielen
PodiumsdiskussionenErmöglichen Vergleich verschiedener Perspektiven und vertiefen das Verständnis realer Strategien
Präsentationen (PowerPoint)Unterstützen die Strukturierung der Inhalte durch Vortragende

Solltest du schon können

Sehr gute Englischkenntnisse
Grundlagen in Management, Innovation und Organisation

Prüfung

Quizlaufende Leistungsüberprüfung

Die Leistung wird über kurze Quizzes am Ende jeder Sitzung erhoben (je Quiz 7 Fragen). Du musst mindestens 70% der Quizzes einreichen, um das Modul zu bestehen. Die Gesamtnote ergibt sich aus der Aggregation der Quiz-Ergebnisse. Dauer einzelner Quizzes: kurz (am Sitzungsende). Hilfsmittel sind nicht angegeben.

Literatur

Hanson, D., Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. - Strategic management: Competitiveness and globalisation
Barney, J. B. - Strategic management: From informed conversation to academic discipline
Nag, R., Hambrick, D. C., & Chen, M. J. - What is strategic management, really?
Smith, K. G., & Hitt, M. A. (Eds.) - Great minds in management: The process of theory development

Termine

SeminarCEO Strategy Series (MGTHN0130)2 Gruppen zur Wahl

AFr.14:30–17:15
Externer Ort (siehe Anmerkung)
3× · 23.10.–27.11.
- 23.10.
- 20.11.
- 27.11.
BMi.14:30–17:15
Externer Ort (siehe Anmerkung)
7× · 14.10.–13.01.
- 14.10.
- 04.11.
- 11.11.
- 18.11.
- 25.11.
- 16.12.
- 13.01.

Aus dem laufenden Semester, unverbindlich. Von mehreren Gruppen besucht man eine; der Stundenplan schlägt automatisch die mit den wenigsten Überschneidungen vor.

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