Systemtheoretische Grundlagen des Projektmanagements

Worum geht's

Du lernst systemtheoretische Grundlagen des Projektmanagements: System- und Managementansätze zweiten Ordnung, Koordinationsmechanismen und Cross-Impact-Analyse. Außerdem behandelst Du prozessorientierte Projektorganisation, Entwicklungsmodelle, Kosten- und Ressourcenplanung sowie Termin- und Ablaufplanung in komplexen Umgebungen.

Was du danach kannst

Systemtheoretische Konzepte und Management zweiter Ordnung anwenden
Koordinationsmechanismen und Cross-Impact-Analysen durchführen
Prozessorientierte Projektorganisation und Entwicklungsmodelle beurteilen
Kosten- und Ressourcenplanung in komplexen Umgebungen durchführen
Termin- und Ablaufplanung unter Einsatz graphentheoretischer Grundlagen erstellen
Ergebnisse wissenschaftlich analysieren und weiterentwickeln

Aus was das Modul besteht

VorlesungVermittlung der theoretischen Lehrinhalte
Betreute Übungen / TutorienVertiefung des Stoffes in Interaktion mit den Studierenden

Lehrmethode

VorlesungenEinführung und Erklärung der Konzepte
Übungen/TutorienAnwendung und Vertiefung durch betreute Bearbeitung

Termine

VorlesungSystemtheoretische Grundlagen des Projektmanagements / System-Theoretical Principles of Project Management

Do.09:45–11:15
Theresianum, 0606, Hörsaal ansteigend, ohne exp. B (0506.EG.606)
14× · 15.10.–04.02.
- 15.10.
- 22.10.
- 29.10.
- 05.11.
- 12.11.
- 19.11.
- 26.11.
- 10.12.
- 17.12.
- 07.01.
- 14.01.
- 21.01.
- 28.01.
- 04.02.

ÜbungTutorium Systemtheoretische Grundlagen des Projektmanagements / Tutorial System-Theoretical Principles of Project Management

Do.11:30–13:00
Theresianum, 0606, Hörsaal ansteigend, ohne exp. B (0506.EG.606)
14× · 15.10.–04.02.
- 15.10.
- 22.10.
- 29.10.
- 05.11.
- 12.11.
- 19.11.
- 26.11.
- 10.12.
- 17.12.
- 07.01.
- 14.01.
- 21.01.
- 28.01.
- 04.02.

Aus dem laufenden Semester, unverbindlich.

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