Strategic IT Management

Worum geht's

Du lernst zentrale Konzepte, Methoden und Entscheidungsfelder des strategischen IT-Managements kennen und wie diese zusammenwirken. Am Ende kannst du Beziehungen zwischen IT-Strategie, Enterprise Architecture Management, Large-scale Agile Development und IT-Governance erklären und Muster sowie Frameworks in Modellen, Methoden, Kennzahlen und Visualisierungen anwenden.

Was du danach kannst

Konzepte und Herausforderungen des strategischen IT‑Managements verstehen
Zusammenhänge zwischen IT‑Strategie, EAM, skaliertem Agile und IT‑Governance beschreiben
Muster und Frameworks des Enterprise Architecture Managements anwenden
Ansätze und Patterns für Large‑scale Agile Software Development anwenden
Modelle, Methoden, Kennzahlen und Visualisierungen bewerten und einsetzen

Aus was das Modul besteht

VorlesungVermittlung der fundamentalen Konzepte des Strategic IT Managements
Übung/Case StudyVertiefung durch Aufgaben, Beispiele und eine Fallstudie zur praktischen Anwendung
SelbststudiumErgänzende Aufgaben zur Vertiefung außerhalb der Veranstaltung

Lehrmethode

Slide presentationEinführung und Strukturierung der Grundlagen
Exercises during lectureFestigung des Verständnisses durch Aufgaben und Beispiele
Case study / workshopPraxisnahe Anwendung spezieller Modellierungstechniken aus EAM und skaliertem Agile
TeamworkAnwendung und Austausch in Gruppenarbeiten

Solltest du schon können

Fundamentals of Business Information Systemsempfohlen
Databasesempfohlen
Software Engineeringempfohlen
Business Process Managementempfohlen

Prüfung

KlausurBonus durch Fallstudie/Workshop

Schriftliche Klausur, 90 Minuten. Getestet wird die Beschreibung, Bewertung und kontextabhängige Anwendung von Modellen, Methoden, Kennzahlen, Visualisierungen und Tools des Strategic IT Management. Die erfolgreiche Teilnahme an einer freiwilligen Fallstudie oder einem Workshop kann als Bonus bis zu 0.3 Notenpunkte auf die Prüfungsleistung angerechnet werden; genaue Regelungen werden zu Beginn des Moduls bekanntgegeben.

Literatur

Hanschke, I. - Strategisches Management der IT‑Landschaft: Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management
Kaplan, J. D. - Strategic IT portfolio management: governing enterprise transformation
Buckl, S., Ernst, A. M., Matthes, F., Ramacher, R., & Schweda, C. M. - Using enterprise architecture management patterns to complement TOGAF
Buckl, S., Ernst, J., Lankes, A. M., Matthes - Enterprise architecture management pattern catalog (version 1.0, february 2008)
Sandkuhl, K., Fill, H. G., Hoppenbrouwers, S., Krogstie, J., Matthes, F., Opdahl, A., ... & Winter, R. - From expert discipline to common practice: a vision and research agenda for extending the reach of enterprise modeling
Uludag, Ö., Kleehaus, M., Caprano, C., & Matthes, F. - Identifying and structuring challenges in large-scale agile development based on a structured literature review
Dikert, K., Paasivaara, M., & Lassenius, C. - Challenges and success factors for large-scale agile transformations: A systematic literature review
Paasivaara, M., Behm, B., Lassenius, C., & Hallikainen, M. - Large-scale agile transformation at Ericsson: a case study

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VorlesungStrategisches IT-Management (CIT4230000)2 Gruppen zur Wahl

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