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Du lernst, wie Personalentwicklung zur langfristigen Leistungs- und Werteorientierung von Unternehmen beiträgt. Am Ende kannst du Prinzipien nachhaltiger Personalentwicklung benennen, Instrumente und Verfahren zur Förderung leistungsstarker Mitarbeiter erläutern und die Rolle von Führungskräften in diesem Prozess anhand konkreter Beispiele darstellen.
Aus dem laufenden Semester, unverbindlich. Von mehreren Gruppen besucht man eine; der Stundenplan schlägt automatisch die mit den wenigsten Überschneidungen vor.
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