Advanced Seminar Innovation & Entrepreneurship: Strategic Decision-Making In Entrepreneurship And Family Enterprises

Worum geht's

In diesem Seminar lernst Du, wie Entscheidungsprozesse in Gründungen und Familienunternehmen funktionieren und welche kognitiven Verzerrungen dabei auftreten. Du lernst Methoden kennen, um eigene Urteile zu reflektieren und Entscheidungsprozesse systematischer zu gestalten sowie die Konzepte auf Praxisfälle und Managementempfehlungen anzuwenden.

Was du danach kannst

Grundlagen der behavioralen Entscheidungsforschung verstehen
Entscheidungssituationen von Unternehmern und Familienunternehmen unter Unsicherheit kennen
Einfluss von Urteilsverzerrungen auf unternehmerische Entscheidungen bewerten
Strategien zur Reduktion eigener Biases anwenden und reflektierte Entscheidungen treffen
Konzepte auf Gruppenentscheidungen und Krisensituationen übertragen
Wissenschaftliche Artikel lesen und zentrale Befunde kritisch einschätzen
Komplexe Forschungsarbeiten verständlich präsentieren
Wissenschaftliche Literatur recherchieren und eine Seminararbeit strukturieren und verfassen
Grundlegende Methoden für Datenerhebung und Fragebogendesign anwenden

Aus was das Modul besteht

Vorlesung / SeminarVermittlung theoretischer Grundlagen und Diskussion der Inhalte
Übungen / SimulationenAnwendung des Gelernten in realen oder simulierten Entscheidungssituationen
GastvorträgePraktische Einblicke ergänzen die theoretischen Perspektiven
SeminararbeitEigenständige Vertiefung eines Forschungsthemas zu kognitiven Verzerrungen

Lehrmethode

Vorträge mit PowerPointVermittlung der theoretischen Grundlagen
Offene DiskussionenFörderung des Austauschs und erfahrungsbasierten Lernens
Übungen und Online-Simulationen (z. B. Harvard Business School)Praktische Anwendung und Training von Entscheidungsverhalten
GastvorträgeErweiterung um Praxisperspektiven
Eigenständige Ausarbeitung einer Seminararbeit (inkl. Fragebogendesign oder Literaturreview)Vertiefung wissenschaftlicher Arbeits- und Forschungsfähigkeiten

Solltest du schon können

Fluency in spoken and written Englishempfohlen

Prüfung

SeminararbeitPräsentation

Die Leistung setzt sich aus zwei Teilen zusammen: 1) Seminararbeit (80 %): Individuelle wissenschaftliche Arbeit zu einem Thema der strategischen Entscheidungsfindung bzw. kognitiven Verzerrungen; erwartet werden tieferes Fachwissen, logische Struktur und fundierte Literaturarbeit. 2) Präsentation und Diskussion der Seminararbeit (20 %): Präsentation vor einem akademischen Publikum und Beantwortung fachbezogener Fragen.

Literatur

Busenitz, L. W. & Barney, J. B. - Differences between entrepreneurs and managers in large organizations: Biases and heuristics in strategic decision-making
Chen, J. S., Elfenbein, D. W., Posen, H. E. & Wang, M. Z. - The problems and promise of entrepreneurial partnerships: Organizational design, overconfidence, and learning in founding teams
Gigerenzer, G. & Gaissmaier, W. - Heuristic decision-making
Gigerenzer, G. & Todd, P. M. - Fast and frugal heuristics: The adaptive toolbox
Grégoire, D. A., Corbett, A. C. & McMullen, J. S. - The cognitive perspective in entrepreneurship: An agenda for future research
Kahneman, D. & Tversky, A. - Prospect theory: An analysis of decision under risk
Kahneman, D. - Maps of bounded rationality: Psychology for behavioral economics
Keeney, R. L. - Give Yourself a Nudge: Helping Smart People Make Smarter Personal and Business Decisions
Milkman, K. L., Chugh, D. & Bazerman, M. H. - How can decision-making be improved?
Montibeller, G. & von Winterfeldt, D. - Cognitive and motivational biases in decision and risk analysis
Shepherd, D. A., Williams, T. A. & Patzelt, H. - Thinking about entrepreneurial decision-making
Soll, J. B., Milkman, K. L. & Payne, J. W. - Outsmart your own biases
Zhang, S. X. & Cueto, J. - The study of bias in entrepreneurship

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