Project Management

Worum geht's

Du lernst quantitative Techniken zur Planung, Steuerung und Bewertung von Projekten. Am Ende kannst du Projekte modellieren (z. B. WBS, AON/AOA, MPM/CPM), Zeit- und Ressourcenpläne erstellen, Risiken mit PERT/Monte-Carlo bewerten sowie Projekte finanziell und mehrkriteriell analysieren und kontrollieren (z. B. EVA, DTA, AHP).

Was du danach kannst

Projektstruktur und Netzplantechniken anwenden (WBS, AON, AOA, MPM, CPM)
Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung durchführen
Projektrisiken mit PERT und Monte-Carlo-Simulation bewerten
Projektcontrolling mittels MTA und EVA anwenden
Finanzielle Projektbewertung mit Entscheidungsbaum-Analyse (DTA) durchführen
Mehrkriterienbewertung und -planung (AHP, Zielprogrammierung) anwenden
Projektportfolio- und alternative Planungsansätze (Agile, Critical Chain) überblicken
Softwaregestützte Planung und Simulation (z. B. Project Team Builder) nutzen

Aus was das Modul besteht

VorlesungPräsentation der Inhalte, Diskussion, Fallbeispiele, Spiele und Vorträge aus der Praxis zur Vermittlung der Konzepte
ÜbungBearbeitung von Hausaufgaben und gemeinsame Lösungserörterung zur Anwendung des Vorlesungsstoffs und zur Prüfungsvorbereitung

Lehrmethode

Präsentationenvermitteln die theoretischen Grundlagen und Methoden
Diskussionen und Fällefördern das Verständnis durch Anwendung auf konkrete Beispiele
Spiele und Praxisvorträgeerleichtern Einblicke in reale Projektpraxis
Übungsaufgaben mit Tutorendiskussionüben das Rechnen und die Interpretation von Planungsergebnissen

Termine

VorlesungProject Management (WI000264, englisch)2 Gruppen zur Wahl

ADi.13:15–14:45
N 1095 ZG, Hörsaal mit exp. Bühne (0101.Z1.095)
15× · 13.10.–02.02.
- 13.10.
- 20.10.
- 27.10.
- 03.11.
- 10.11.
- 17.11.
- 24.11.
- 01.12.
- 08.12.
- 15.12.
- 22.12.
- 12.01.
- 19.01.
- 26.01.
- 02.02.
BMo.09:45–11:15
0540, Kleiner Hörsaal (0505.EG.540)
15× · 12.10.–01.02.
- 12.10.
- 19.10.
- 26.10.
- 02.11.
- 09.11.
- 16.11.
- 23.11.
- 30.11.
- 07.12.
- 14.12.
- 21.12.
- 11.01.
- 18.01.
- 25.01.
- 01.02.

ÜbungProject Management Exercise (WI000264, englisch)2 Gruppen zur Wahl

AMi.15:00–16:30
0534, Kleiner Hörsaal (0505.EG.534)
15× · 14.10.–03.02.
- 14.10.
- 21.10.
- 28.10.
- 04.11.
- 11.11.
- 18.11.
- 25.11.
- 02.12.
- 09.12.
- 16.12.
- 23.12.
- 13.01.
- 20.01.
- 27.01.
- 03.02.
BMo.11:30–13:00
0534, Kleiner Hörsaal (0505.EG.534)
15× · 12.10.–01.02.
- 12.10.
- 19.10.
- 26.10.
- 02.11.
- 09.11.
- 16.11.
- 23.11.
- 30.11.
- 07.12.
- 14.12.
- 21.12.
- 11.01.
- 18.01.
- 25.01.
- 01.02.

Aus dem laufenden Semester, unverbindlich. Von mehreren Gruppen besucht man eine; der Stundenplan schlägt automatisch die mit den wenigsten Überschneidungen vor.

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