Worum geht's
Du lernst, wie Logistik und operative Entscheidungen strategisch im Unternehmens- und Wettbewerbsumfeld verankert werden. Du setzt Modelle und Optimierungsverfahren ein, um Beschaffungs-, Standort-, Kapazitäts- und Netzwerkentscheidungen zu analysieren und gestaltest daraus tragfähige Strategien für unterschiedliche Branchen.
Was du danach kannst
- Logistik- und Operations-Strategien aus Markt- und Ressourcenperspektive verstehen
- entscheidungsrelevante Problemtypen erkennen und einordnen
- geeignete Lösungsverfahren auswählen und anwenden
- theoretische Methoden in praktischen Fällen einsetzen
- komplexe, innovative Operations-/Logistiksettings bewerten und Lösungsvorschläge entwickeln (z. B. Integration von 3D-Druck)
Aus was das Modul besteht
- VorlesungVermittlung der grundlegenden Konzepte und Methoden
- ÜbungAnwendung der Vorlesungsinhalte an Musterproblemen und Berechnungen
- Case Studies / PraxisvorträgeAnalyse realer Problemstellungen und Verbindung zu praktischen Anforderungen
- PräsentationenVorstellung eigener Lösungsansätze und Diskussion mit Kommilitoninnen und Kommilitonen
Lehrmethode
- VorlesungGrundlagen und Methoden vermitteln
- Übungsaufgaben mit Excel-Solver und AnalytikVertiefung durch Berechnung und Interpretation von Ergebnissen
- FallstudienÜbertragung theoretischer Ansätze auf reale Probleme
- GastvorträgeEinblicke in industrielle Praxis und Praxisrelevanz der Methoden
- Studentische PräsentationenKommunikation der Lösungen und kritische Diskussion