Projektorganisation und Management

Worum geht's

Du lernst Grundlagen des Projektmanagements und des Risikomanagements mit Fokus auf Bau- und Immobilienprojekte. Am Ende kannst Du Projektorganisation, Termin- und Kostenplanung, Controlling, Qualitäts- und Risikomanagement anwenden sowie Projekte analysieren und bewerten.

Was du danach kannst

Projekte und Projektumgebung analysieren
Projektorganisation gestalten
Kosten- und Ressourcenplanung durchführen
Termin- und Ablaufplanung erstellen
Controlling in Projekten anwenden
Qualitätsmanagement und Analysemethoden nutzen
Projektbewertung und -auswahl vornehmen
Risikomanagement-Methoden anwenden
Statistische Grundlagen für Risikobetrachtungen einsetzen
Risiken modellieren und Szenarien entwickeln

Aus was das Modul besteht

VorlesungVermittlung der theoretischen Lehrinhalte
Übung/TutoriumVertiefung des Stoffes an Beispielen in Interaktion mit Studierenden

Lehrmethode

VorlesungEinführung und Darstellung der Lehrinhalte
Betreute Übungen / TutorienVertiefung und Anwendung des Stoffs an Beispielen
Skript, PowerPoint, Tafelbild, Videos, ExkursionenUnterstützende Lehr- und Lernmaterialien sowie Anschaulichkeit

Termine

VorlesungSystemtheoretische Grundlagen des Projektmanagements / System-Theoretical Principles of Project Management

Do.09:45–11:15
Theresianum, 0606, Hörsaal ansteigend, ohne exp. B (0506.EG.606)
14× · 15.10.–04.02.
- 15.10.
- 22.10.
- 29.10.
- 05.11.
- 12.11.
- 19.11.
- 26.11.
- 10.12.
- 17.12.
- 07.01.
- 14.01.
- 21.01.
- 28.01.
- 04.02.

Aus dem laufenden Semester, unverbindlich.

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